“让你帮人家想点子，你倒在那发牢骚！尼黑，你现在应该站在穆老板的角度，帮助他解决问题。”楼副总说。

是啊，站在穆老板的角度想这件事，就会知道，要让他放弃这个生意，有多难！

——他经营了十多年的超市，累积了经验，也积攒了不少人脉，估计无论如何也不甘心吧。

——更何况，现在超市生意不好做，其他生意就好做了吗？

举目望去——

有多少小饭店，小商店，兴冲冲的装修门面，隆重开业，之后，又灰头土脸的歇业，默默无闻的离开……

有多少人，曾经怀揣着当大老板的雄心壮志，从父母亲戚处借来资金投入门店做生意……却不料，开业之后，就陷入惨淡经营中，万般挣扎，不见气色，只是在不断烧钱，烧钱……最终，面对残酷的现实，不得不痛苦走人……

现在，哪一行好做？

现在，哪一行都不好做啊！

电子商务风起云涌！

共享经济如火如荼！

快递业兴旺发达……

唯有大小商铺的经营困难重重！

除非……

除非能够跳出常规思维，有所创新！

思路，就那么逐渐清晰起来了……

“这事确实不容易。”我说。

“不过，我们不妨跳出问题，拓展视野，发散性思维……如何充分利用他的现有资源，对他的生意规模进行整合与规划，设计上中下三个方案，供他参考。”我思考了一会说。

“这么说，你有什么妙计了？”楼副总笑问。