641章“资本游戏”之零售业盈利奥秘（3）

听着穆老板的讲述，我不由在心里思忖起来：

穆老板的超市经营，属于零售业。

从经济学角度来看，零售企业的经营，自有它独特的盈利方法。

根据概括，其中主要包括如下几个方面——

优化零售企业的供应链管理，使之高效运作；

优化业态的选择，找准市场的最佳进入点；

组合品牌的打造，提升商家的知名度，提升影响力，吸引客户眼球；

经营模式的选择，适合客户心理需求……

总之，零售业的经营，需要通过商品的销售赚取差价，加强商品供应链的优化，使之销售成本压缩到最低，通过加大宣传，建立品牌效应等方式来增加利润。

不过，这只是理论上的分析。但在实际经营过程中，却常常不尽如人意……

首先，市场经济的形势，是不断变化的，如果抱守陈规，可能被逐渐淘汰；

其次，用户的需求也在不断发生变化，随着老百姓的生活水平的不断提高，大家对零售业的销售，要求也在不断提高，对品质和品牌的要求也在提高；

还有，零售业的迅猛发展，电子商务的出现，以及各种互联网销售模式的创新，层出不穷，挤压了目前传统的销售模式……

国外大型零售商家进入国内市场，也对传统的零售业提出了新的挑战！